Organisatieontwikkeling traject van 9 maanden voor ondernemers (in Arnhem en midden-Nederland) die duurzaam willen groeien, bestaande uit maandelijks een halve dag met het management team / eigenaren
Je bent bezig met de dagelijkse gang van zaken en eigenlijk best druk druk druk. Maar het knaagt. Want doe je de juiste dingen voor de lange termijn? Als je eerlijk bent weet je, je komt te weinig toe aan het werken aan de lange termijn, aan het duurzaam ontwikkelen van je zaak (om over aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en teambuilding nog maar niet te spreken). En je weet, als jullie willen groeien dan moet je de basis op orde hebben. Was er maar iemand die jullie hierin mee kan nemen.
Jullie hebben behoefte aan een strategische adempauze.
Build a plane while flying
Hoe bouw je pro-actief aan je bedrijf terwijl de dagelijkse zaken doorlopen?
Hoe maak je ruimte voor die strategiesessies en het bouwen aan wat ertoe doet?
Hoe doe je dat op een leuke en zinvolle manier zodat het je bedrijf laat bloeien?
Daarvoor is de Organisatiebloei methode ontwikkeld.
In een Strategische Adempauze traject gaan jullie met mij aan de slag om dat fundament te leggen om gezond en met plezier door te groeien.
Wat zeggen deelnemers zelf?
Dit is de ervaring van Stahlmeisters uit Arnhem, een software bedrijf voor de maakindustrie met twee ervaren eigenaren. Ze willen duurzaam gaan groeien.
1. Wat was de aanleiding dat je ging kennismaken met Anouk?
De zoektocht naar een manier om ons bedrijf gezamenlijk en op onze eigen manier proactief te leiden.
2. Wat zou er gebeurd zijn als je dit niet aangepakt had?
Dan waren we een verlenging geworden van onze klanten: leverden we de diensten die onze klanten vragen op een manier die onze klanten vragen, op het moment dat zij dat vragen.
3. Wat heeft het je opgeleverd (tot nu toe)?
Een meer heldere, duurzame en proactieve manier van samenwerken waardoor er ruimte ontstaat om ons eigen pad uit te stippelen. Zowel wat onze interne bedrijfsvoering betreft als onze proposities naar klanten toe.
4. Hoe zou je de begeleiding van Anouk omschrijven?
Positief, constructief, betrokken en uit het hart. Het is ons eigen proces en toch loopt ze voortdurend een halve stap voor.
5. Aan wie zou je dit ook aanbevelen? (en eventueel aan wie niet?)
Niet aan iemand die uit is op een voorgedefinieerd stappenplan met een uitkomst die bij aanvang al zeker is. Wel aan iemand, team of organisatie die een reisgenoot zoekt om te ontdekken wat de vraag achter de vraag precies is en welke route het beste past bij de reis naar een nieuwe situatie (in ons geval het oprichten van House of Industry onze nieuwe B.V.).
Slow down, to speed up
Zie het traject voor je
In dit traject gaan we samen op reis. We hebben een kennismakingsgesprek om wederzijds te ervaren of we het zien zitten met elkaar.
Daarna brengen we de huidige situatie in kaart. In het begin zal ik veel vragen stellen om erachter te komen wie jullie zijn, waar de kracht ligt en wat je ontwikkelvraag is.
Dan gaan we aan de slag. We wisselen organisatieontwikkeling sessies soms af met individuele gesprekken. Daarin krijg je helder waar jouw kracht ligt en welke valkuilen je last van hebt, ook in de samenwerking.
We werken vanuit het principe dat iedereen in principe al goed is zoals die is. Vaardigheden kun je bij-leren, maar een persoonlijkheid heb je nou eenmaal (met de vele voordelen en een paar nadelen). De truc is dus hoe je elkaars bijdrage kunt waarderen, verschillen in verwachtingen kunt verhelderen en constructief kunt samenwerken met minder gedoe en meer vanuit de bedoeling.
Stap voor stap werken we met de Organisatiebloei methode aan het laag hangend fruit. Waar hebben we het meeste last van? Welke verbeteringen gaan ons meteen al blij maken?
We bekijken en versterken de individuele capaciteiten (IK), de werksfeer (WIJ) en de werkprocessen (HET) van de bedoeling van het bedrijf (de KERN).
Na deze eerste fase bepalen we het vervolg. Waar is nu eerst behoefte aan? Persoonlijke leiderschapscoaching? Een krachtig organisatie-besturingssysteem zoals Holacracy adopteren? Een business plan op 1 A4 met Buisness Model Canvas maken zodat er overzicht is en de marketeer aan de slag kan? De bedrijfscultuur passend en plezierig maken aan de hand van de waarden van Spiral Dynamics? Iets anders?
Jullie zetten steeds de volgende stap. En omdat je me elke maand ziet, kun je ook niet te lang afgeleid raken door de drukte van alledag. Want je weet dat je samen aan deze startegische doelen wilt werken. Dat dit is wat ertoe doet.
Bonusmateriaal
Het boek Leiderschap in verandering – samen doen wat ertoe doet
Het boek De Verborgen dimensie van leiderschap over je beste zelf zijn onder druk
Het boek De Daily Focusplanner – Met 3x 5 minuten routines meer focus, flow en voldoening in je dag
De minitrainingen op de online academy zoals TurboFlow, Focus Dagstart, Dagoogst, en meer.
Dus, wil je ook je Organisatiebloei vergroten door…
- Verhelderen identiteit en bedoeling van je bedrijf - waar zijn we wel/niet van? Waar willen we naartoe?
- Individuele bijdrage van de eigenaren (en eventuele medewerkers) daarin verhelderen qua persoonlijkheid, drijfveren, rollen en verantwoordelijkheden.
- Bedrijfscultuur en werkprocessen bewuster vormgeven.
- Zodat je duurzame groei kunt krijgen?
…dan kom ik graag langs voor een kennismakingsgesprek.
- Bel me op 06 40 11 67 19
- Plan een afspraak met me in mijn agenda
- Stuur me een bericht
